Usahawan Pelbagai Kaum di Malaysia: Pertumbuhan Melalui Kepelbagaian dan Kerjasama
Landskap perniagaan Malaysia sedang berkembang pesat. Dari e-dagang halal hingga eksport rempah ratus dan restoran nasi daun pisang, usahawan Melayu dan India membuktikan bahawa kepelbagaian dan kerjasama adalah kunci untuk membina ekonomi yang berdaya tahan dan bersedia menghadapi masa depan.
Usahawan Melayu di Peringkat Global
Dalam sedekad yang lalu, perniagaan Melayu berkembang pesat dalam industri halal, e-dagang, pembangunan hartanah, dan kewangan Islam.
Presiden Kuala Lumpur Malay Chamber of Commerce (KLMCC), Ahmad Hussein Tajuddin, menegaskan kejayaan ini didorong oleh sokongan kerajaan, nilai budaya, serta penekanan terhadap pendidikan perniagaan.
“Melalui MARA, SME Corp, dan Tekun Nasional, usahawan kita mendapat akses kepada pembiayaan, latihan dan bimbingan. Ini membantu mereka meningkatkan operasi, mengembangkan perniagaan, dan menonjol dalam pasaran yang sangat kompetitif,” katanya.
Beliau menambah bahawa Malaysia kini sudah pun mencapai kedudukan peneraju dalam industri halal global, meliputi makanan, kosmetik, dan farmaseutikal.
“Ramai usahawan Melayu kini meningkatkan daya saing di peringkat serantau dan global dengan memperkukuh nilai jenama, menambah baik kualiti produk dan memperluas eksport,” jelas Ahmad.
Usahawan India Terus Kukuh
Perniagaan India, yang berakar daripada sektor F&B, rempah, runcit dan kontraktor, berkembang pesat sejak dua dekad lalu. Hari ini, Malaysia mempunyai kira-kira 50,000 PKS India yang aktif, daripada restoran nasi daun pisang hingga rangkaian restoran berskala besar.
Ketahanan komuniti ini, digabungkan dengan semangat keusahawanan antara generasi, berjaya mengubah akar sejarah buruh menjadi kuasa ekonomi yang semakin terserlah.
Dipetik daripada laporan sebuah media Cina baru-baru ini, Naib Presiden Dewan Perniagaan dan Perindustrian India Malaysia (MAICCI), Dr. AT Kumararajah, menekankan momentum pertumbuhan tersebut:
“Kini terdapat 120,000 PKS India berdaftar di seluruh negara, di mana sekitar 50,000 daripadanya beroperasi secara aktif — satu peningkatan ketara berbanding 20 tahun lalu. Ini adalah pencapaian besar bagi kami,” katanya.
Cabaran Bersama dalam Pasaran Global
Walaupun pertumbuhan memberangsangkan, pembiayaan dan adaptasi digital kekal sebagai cabaran utama.
Ahmad mengakui keadaan tersebut:
“Selepas pandemik COVID-19, banyak perniagaan berskala besar mengecil menjadi mikro, berdepan tekanan semakin meningkat untuk terus bertahan,” katanya.
Walaupun generasi lama sukar menyesuaikan diri dengan transformasi digital, usahawan muda lebih pantas menguasai trend baharu — daripada siaran langsung di TikTok, pemasaran melalui pempengaruh, hingga penggunaan teknologi AI.
“Pemasaran berasaskan data kini menjadi senjata penting usahawan Melayu untuk menembusi pasaran digital,” jelas Ahmad.
Bagi usahawan India, cabaran yang sama turut dihadapi. Saluran pembiayaan terhad dan kekangan akses kepada kontrak lebih besar sering membantutkan potensi, meskipun keupayaan dan permintaan jelas wujud.
Kerjasama Rentas Kaum: Jalan ke Hadapan
Antara perkembangan paling positif ialah peningkatan kerjasama rentas kaum. Dewan Perniagaan Melayu, Cina dan India kini melancarkan inisiatif “Tri-Chamber” bagi menggalakkan usaha sama serta perkongsian ilmu.
Ahmad menegaskan kerjasama ini membina ekosistem perniagaan yang lebih terbuka dan inklusif. Dalam laporan media Cina yang sama, Dr. Kumararajah turut menekankan kepentingan keterangkuman:
“Kerjasama rentas kaum membolehkan setiap pihak menyumbang kekuatan — sama ada modal, kepakaran atau akses pasaran. Ia mewujudkan perkongsian jangka panjang yang saling menguntungkan serta membina ekonomi lebih inklusif,” katanya.
Masa Depan Dibina di Atas Kepelbagaian
Daripada gerai rempah tradisional hingga syarikat pemula halal berasaskan AI, usahawan pelbagai kaum di Malaysia membuktikan satu perkara: apabila kepelbagaian digabungkan dengan kerjasama, seluruh negara meraih manfaat.
Recommended for you
